春節(jié)將近，支付寶宣布繼續(xù)“集五福”紅包活動，活動將從2月6日至大年三十晚。今年五福紅包獎金總計5億元，支付寶集五福的負(fù)責(zé)人冠華表示，沒有KPI。

　　三種玩法

　　去年集齊五福人數(shù)共計1.68億人，人均獎勵1.2元。對于今年的成績預(yù)期，冠華預(yù)計將有兩三億用戶參與到活動中。今年支付寶集五福仍舊為“富強(qiáng)福、和諧福、友善福、愛國福、敬業(yè)福”，共三種玩法為：

　　第一種：繼續(xù)AR集五福。在去年"AR掃福字"的基礎(chǔ)上，今年“掃手勢-五福到”也可以獲得?？?。用戶打開"AR掃一掃"，讓自己的朋友在手機(jī)鏡頭前比出“五福到”的手勢就有機(jī)會獲得一張?？?。

　　冠華表示設(shè)計這一環(huán)節(jié)的初衷不是為了“炫技”，而是希望大家不只是低頭看手機(jī)，可以與家人朋友有更多的當(dāng)面互動。

　　第二種：通過為“螞蟻森林澆水”來獲得福卡，今年螞蟻森林增加了“合種”，所以用戶在為合種樹苗澆水中也有機(jī)會獲得“福卡”。

　　第三種：通過“螞蟻莊園捐金蛋”，用戶與莊園小雞互動不僅可以收金蛋有?？ǎ€有可能獲得真雞蛋、牛奶等莊園產(chǎn)品。所有真實(shí)產(chǎn)品由天貓超市配送。

　　從三種玩法中可以看出，無論是掃手勢-五福到還是增加為合種樹苗澆水獲?？?、與小雞互動獲得線下真實(shí)產(chǎn)品都是增加了線上線下互動和社交關(guān)系。

　　除集?？ㄍ?，支付寶還新增了“一字千金”的紅包功能，用戶可以從祝福字庫中任選一個字，例如“歡”、“美”、“愛”等具有美好寓意的漢字，并根據(jù)系統(tǒng)隨機(jī)生成的金額，包上一個專屬漢字的紅包送給好友。

　　海外方面，今年在泰國、日本、新西蘭、芬蘭等熱門境外游國家中，不少外國商家早早在自己的店里貼出福字，因為去年去年中國游客看到福就會高拿出手機(jī)來拍照。

　　從爭奪到樂趣

　　毫無疑問，新春手機(jī)紅包正在逐漸成為“過年”的一部分，中國傳統(tǒng)“發(fā)紅包”的習(xí)俗被移動互聯(lián)網(wǎng)重新定義和復(fù)興了。而手機(jī)紅包的開始和發(fā)展也是一部移動支付發(fā)展史。

　　2025年微信上線紅包功能，全民手機(jī)發(fā)紅包帶來的直接效果是不知不覺中大量用戶開始用銀行卡綁卡微信支付，可以說微信支付是從紅包開始切入的。2025年，也是移動支付大爆發(fā)的一年，被許多媒體稱為移動支付元年。這一年，雖然支付寶沒有“紅包攻略”，但是雙12線下掃碼將“二維碼”正式推入歷史舞臺。

　　做社交的微信借助天然優(yōu)勢在移動支付上步步緊逼，雖然支付寶一直占據(jù)老大的位置，但也必須反擊。2025年春節(jié)，支付寶是支付寶“集五福”的第一年，也被看做一次社交玩法的嘗試。從好友可以相互贈送福字到通過“咻一咻”等活動頁面來搜集“福”。

　　支付寶希望在其產(chǎn)品內(nèi)建立熟人關(guān)系鏈。新用戶從哪里來，除了口耳相傳、通訊錄，最大的市場就是微信了。當(dāng)年，支付寶通過集福分享到微信和朋友圈，嘗試將微信的熟人關(guān)系轉(zhuǎn)移到支付寶。微信也沒有眼看著支付寶行動而無動于衷。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)年微信朋友圈至少對“集福”進(jìn)行了四次屏蔽。

　　“支付寶安靜的做一個款電子支付產(chǎn)品，不好嗎”的聲音也是從2025年開始的。不可否認(rèn)的是這間接證明了走社交，或者說走“場景”化的道路是可以走通的。

　　2025年春節(jié)，“集五福”通過AR掃碼福字再次成為全民熱點(diǎn)，走到哪里都能看到用戶拿著手機(jī)對著各類“福字”掃一掃。這一年“紅包大戰(zhàn)”的說法被普遍提及，但是微信和支付寶雙方都否認(rèn)有“紅包大戰(zhàn)”。張小龍更是表態(tài)，微信作為一個工具，不應(yīng)該有太多節(jié)日性的運(yùn)營活動。此外，微信春節(jié)紅包的使命已經(jīng)完成，“拉新”效果顯著，現(xiàn)在只是擔(dān)心逢年過節(jié)“微信”會不會因為人數(shù)激增而出現(xiàn)bug。

　　今年在支付寶紅包媒體溝通會上，冠華也明確表示，“去年就說過，不會再有紅包大戰(zhàn)，不只我們講了，微信也講了，我們也不避諱談這個，微信也是希望大家能夠放下手機(jī)多陪陪家人，這方面大家理念是一致的，讓用戶把年過的更好，沒有所謂的紅包大戰(zhàn)或者競爭之類的。”

　　從爭搶春節(jié)紅包到逼談紅包大戰(zhàn)，最明顯的原因是移動支付市場的增量爭奪已然接近尾聲。數(shù)據(jù)顯示，2025年，中國移動支付用戶規(guī)模達(dá)5.27億，交易規(guī)模近150萬億，第三方支付的市場份額變化越來越小，雙寡頭局面穩(wěn)固，支付寶領(lǐng)跑，微信其后。

　　在這樣的局面下，移動支付新的任務(wù)通過連接線上線上支付不斷拓展新場景。這一點(diǎn)從今年支付寶推出“掃手勢”和互動莊園小雞獲線下真實(shí)商品的產(chǎn)品設(shè)計中也可以看出。

　　從線上爭奪到情調(diào)回歸線下體驗，紅包如果大戰(zhàn)的味道少了點(diǎn)，年味兒的樂趣就會真的多一年。如冠華所講，“過年回家好久不見的親友，交換福卡成了一個拉近距離的話題，至于最后的分獎，只是圖個樂呵，大家已經(jīng)不太在意。我們希望集五福成一個互聯(lián)網(wǎng)時代過年的年俗。"

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責(zé)任編輯：翟繼茹