問題一、請您先介紹一下貴公司及團(tuán)隊的背景。目前團(tuán)隊中的成員都有過哪些成功產(chǎn)品的經(jīng)歷?

　　公司名稱：前網(wǎng)科技

　　平臺名稱：我玩網(wǎng)、齊游網(wǎng)

　　團(tuán)隊背景：《魔神戰(zhàn)紀(jì)》是我們的第一款游戲，在《魔神戰(zhàn)紀(jì)》的運營中我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?，以單月收營收超千萬的成績進(jìn)入頁游營收前列，目前在我玩網(wǎng)平臺開服超過百服，與上百家平臺聯(lián)運，可以說這些都是非常不錯的成績，另外我們還有《三界》、《天朝》等重量級網(wǎng)頁游戲，而十一月十一號進(jìn)入封測的游戲《神戒》也是我們花費了大量的時間和精力造的一款西方魔紀(jì)巨作，希望給廣大玩家?guī)砹己玫挠螒蝮w驗。

　　問題二、《神戒》馬上就要封測了，那么這款游戲?qū)τ谖彝婢W(wǎng)來說有著怎樣的意義?同質(zhì)化給頁游的發(fā)展帶來怎樣的影響?貴公司如何解決這個問題?

　　這是一款我們花費了大量的時間和精力打造出來的游戲，我們在努力做到最好，隨著游戲研發(fā)的不斷推進(jìn)，《神戒》這款寄予我們厚望的游戲馬上就要封測了，就目前的激活碼發(fā)放來說一些大的媒體已經(jīng)發(fā)放完成，激活率在八成以上?！渡窠洹穼τ谖彝婢W(wǎng)來說，是我們平臺進(jìn)入獨代以及獨立研發(fā)的一個重要步驟，這對于提高我玩網(wǎng)平臺特色的形成有重要的意義，我玩網(wǎng)平臺堅持原創(chuàng)頁游的理念，將這個理念貫徹到底，我們在《神戒》的研發(fā)過程，將原創(chuàng)的概念始終深入到每一個研發(fā)環(huán)節(jié)之中，帶給玩家的將是頁游中前所未有的新鮮元素。

　　未來的幾年，依然是網(wǎng)頁游戲蓬勃發(fā)展、高速增長的幾年，機遇與風(fēng)險并存，新組建的團(tuán)隊也好，現(xiàn)有的領(lǐng)軍企業(yè)也好，都還有足夠的增長空間。頁游的發(fā)展中最大的挑戰(zhàn)仍然是游戲品質(zhì)的問題，是否能夠滿足日益挑剔的玩家，游戲性與原創(chuàng)性成為未來一段時間中頁游需要下大力氣解決的問題，同樣還需要解決題材的創(chuàng)新問題，題材的單一以及嚴(yán)重的同質(zhì)化成為阻礙頁游發(fā)展重大問題之一。網(wǎng)頁游戲行業(yè)自在中國誕生之日起，便進(jìn)入了高速且無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，追求數(shù)量忽視質(zhì)量;行業(yè)從業(yè)人員心態(tài)浮躁。老牌頁游公司沒有跟上變化，有的已經(jīng)沒落，有的開始改客戶端研發(fā)，有的移師海外，在這樣的背景下，整個頁游行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升是目前面臨的最大問題，也是各個公司的機遇所在。另外一個挑戰(zhàn)就是市場推廣方面，隨著網(wǎng)盟行業(yè)整體的效果下滑，對商業(yè)化網(wǎng)站的廣告采購依賴性會越來越強，這對網(wǎng)頁游戲運營平臺的營銷能力是個考驗，一定是要專業(yè)的營銷團(tuán)隊才能勝任的工作。

　　問題三：您覺得未來的網(wǎng)頁游戲企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生哪些變化?

　　未來的頁游龍頭公司一定是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力強的公司。第一個是產(chǎn)業(yè)鏈分析之媒體碎片化，對于玩家消費在線消費時間的爭奪日益激烈的業(yè)態(tài)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及web2.0的高速發(fā)展，媒體呈現(xiàn)碎片化的趨勢;廣告直投不再是唯一營銷方式，社區(qū)，口碑，社團(tuán)(游戲公會等)營銷大行其道。第二是產(chǎn)業(yè)鏈分析之游戲開發(fā)商大量化，姑且不論動輒一，二千萬的客戶端游戲研發(fā)成本，更可怕的是歷時1，2年客戶端研發(fā)的游戲成功率低下?？蛻舳擞螒蜓邪l(fā)話語權(quán)永遠(yuǎn)是大資本。頁游團(tuán)隊從2008年寥寥無幾，到2010成千上百，團(tuán)隊規(guī)模小，開發(fā)能力參差不齊，寥有精品，支持了我們整合產(chǎn)業(yè)鏈的多樣性和議價能力。第三是玩家需求多樣化，小眾也是大眾，SLG，RPG是頁游的主要構(gòu)成，社區(qū)，兒童，經(jīng)營，休閑(棋牌等)游戲也成長迅速，男性玩家，女性玩家，兒童玩家都有不同的需求。

　　問題四：現(xiàn)在許多曾經(jīng)網(wǎng)頁游戲純粹的運營商開始也兼顧自主研發(fā)，您怎么看待這種現(xiàn)象?

　　其實大家都看到了這些問題，未來的贏家一定是要做網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)鏈的。運營商通常遇到的問題：

　　1、代理和聯(lián)運的產(chǎn)品質(zhì)量很差，卻又無可奈何;

　　2、代理到的產(chǎn)品用戶中受到歡迎，但由于苛刻的分成條件，無利可圖;

　　而解決上述問題的直接辦法就是自主研發(fā)，同時也能更貼近運營團(tuán)隊的控制范圍和運營平臺的受眾群體。所以，選擇自主研發(fā)是合理且明智的選擇。目前的頁游運營中已經(jīng)出現(xiàn)在獨代式的運營，這同樣也是解決聯(lián)運游戲品質(zhì)問題的辦法之一，但可操控性仍然不如自主研發(fā)。

　　問題五：目前的游戲市場中，許多研發(fā)團(tuán)隊也開始組建運營平臺，您對此怎么看?

　　相對于成功的運營商組建研發(fā)團(tuán)隊而言，研發(fā)團(tuán)隊搭建運營平臺是一件更難的事情。研發(fā)產(chǎn)品，主要是基于產(chǎn)品和技術(shù)，只要定位準(zhǔn)確，容易控制。但運營，就是主要是基于人、人與人的關(guān)系等的管理，更大程度上取決于人的能力和經(jīng)驗，這在當(dāng)下中國網(wǎng)游這樣一個浮躁的年代來說，變得非常難，或許這就是當(dāng)前機遇太多所衍生出來的問題之一。因為有能力的人往往想著創(chuàng)業(yè)了，不想創(chuàng)業(yè)也被想創(chuàng)業(yè)的人不惜代價挖走了。所以，研發(fā)團(tuán)隊組建運營平臺，是否能夠成功，主要看的就是營銷團(tuán)隊是否具備營銷的能力，以及對營銷團(tuán)隊的信任和授權(quán)。這就要求企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須具備一定的營銷管理和風(fēng)險管理能力。

　　問題六：您覺得網(wǎng)頁游戲的未來主力會是3D頁游嗎?

　　3D化是一個趨勢，但以目前情況來說頁游并不完全具備3D化的條件，當(dāng)然這并不是技術(shù)的原因，而是受到我們國家網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響，這個進(jìn)程將在未來的幾年內(nèi)只是緩慢發(fā)展，想要進(jìn)入高速發(fā)展階段，則需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改善的帶動。3D只是一個游戲表層效果上的改進(jìn)，從長遠(yuǎn)看，3D一定會是玩家未來的要求，也就是說3D并不代表著成功，而代表趨勢，未來的網(wǎng)頁游戲必須實現(xiàn)的要素。一旦進(jìn)入3D時代，網(wǎng)頁游戲和客戶端游戲的正面競爭就真正開始，應(yīng)該說頁游的3D時代一定會到來，而且會來得很快，而且為了更快的吸收網(wǎng)游玩家，微端網(wǎng)頁游戲的井噴即將來臨，并逐步擠壓客戶端網(wǎng)游的市場。

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