即便中國游戲全面進(jìn)入紅海，端游、手游、頁游表現(xiàn)也大相徑庭。

　　“吃雞”、“沙盒”等玩法創(chuàng)新為端游拉回不少玩家，回暖趨勢明顯。手游則在平臺(tái)優(yōu)勢與人口紅利下一路走高，端游IP改編手游更是表現(xiàn)卓著。與之相比，頁游卻在“辣眼”彈窗廣告狂轟濫炸、傳奇like瘋狂換皮之下，難掩連續(xù)數(shù)年的萎靡。

　　《2025年中國游戲行業(yè)報(bào)告》顯示，2025年頁游市場實(shí)際銷售收入為156億元，同比下降16.6%，其中占行業(yè)整體收入的份額大幅降低，僅為7.6%。此外，最為基礎(chǔ)的用戶數(shù)量為2.57億人，同比下降6.6%。這已經(jīng)是頁游用戶數(shù)量連續(xù)四年出現(xiàn)下降。

　　三方報(bào)告上的頁游數(shù)據(jù)

　　同是端游IP改編，命運(yùn)卻各有不同

　　事實(shí)上，頁游并非沒努力過。黃金時(shí)期也有不少端游大廠也曾涉足頁游，一些知名單機(jī)、端游IP如《仙劍》、《劍俠情緣》、《仙境傳說RO》、《傳奇》、《奇跡》的改編頁游，更是引起了不小的關(guān)注。

　　然而與端游改手游的全面開花不同，除了《傳奇》、《奇跡》等較早期的端游IP之外，絕大多數(shù)端游改編頁游已銷聲匿跡。

　　究其原因有兩個(gè)方面。其一，受到頁游的技術(shù)制約，端游IP的核心特色無法在頁游上擁有良好表現(xiàn)，如3D、FPS至今缺少成功案例。

　　《傳奇》不僅是最有影響力的端游，同樣也頂起了頁游的半邊天

　　其二，用戶的不匹配也導(dǎo)致了絕大部分端游IP難以為繼。對于體驗(yàn)過《仙劍》、《仙境傳說》，對游戲品質(zhì)有一定要求的玩家來說，彼一時(shí)頁游過于簡陋的設(shè)計(jì)很難進(jìn)入玩家的法眼。而本身就不以畫面見長的《傳奇》，則在建立IP品牌之初，就植入了“無兄弟、不傳奇”等江湖氣息，這對于廣大三四線城市的年輕人無疑是極具吸引力的。

　　隨著當(dāng)初的年輕人成為社會(huì)中堅(jiān)，出現(xiàn)一水的“傳奇like”頁游其實(shí)不難理解，畢竟市場與用戶互為因果。

　　市場慣性下的頁游亂象

　　從“渣渣輝”、“牯天樂”到“裝備回收、直接提現(xiàn)”，鋪天蓋地的頁游廣告許多人都會(huì)不陌生，這種形式的“家喻戶曉”，已是當(dāng)下“傳奇like”頁游精準(zhǔn)營銷的典型范例。因?yàn)樵诿鞔_受眾“吃哪一套”之后，剩下的就是如何通過“滾服”的方式“洗流量”了。

　　玩家設(shè)計(jì)的頁游代言5V5

　　為吸引用戶，明星代言成為標(biāo)配。但這種頁游廣告往往顯得有些粗制濫造，廉價(jià)的服裝、道具，五毛的特效，加上雷人和帶有強(qiáng)烈誘導(dǎo)性的臺(tái)詞，無形中讓頁游也成為了另類的人民幣玩家，畢竟邀請明星代言成本不菲。

　　事實(shí)上，如今頁游的宣發(fā)成本早已占了總成本的絕大部分。其中不僅有明星代言，各種網(wǎng)盟彈窗、視頻網(wǎng)站等投放渠道更是數(shù)以億計(jì)的砸錢。據(jù)知乎網(wǎng)友估算，一款《神仙道》級別的頁游開發(fā)成本不到200萬，“傳奇like”的換皮成本甚至更低，與動(dòng)輒上億的買量費(fèi)用相比可謂九牛一毛。

　　當(dāng)重發(fā)行、輕研發(fā)被證實(shí)為行之有效的套路，形成市場慣性也不意外。只不過面對迅速變化的游戲產(chǎn)業(yè)，一輪又一輪“傳奇like”轟炸之下，不止用戶會(huì)疲倦，主管部門也會(huì)發(fā)現(xiàn)更多問題。

　　頁游《貪玩藍(lán)月》被點(diǎn)名

　　改編端游IP，后頁游時(shí)代未必不如手游

　　不難發(fā)現(xiàn)，如今頁游用戶對換皮及惡俗營銷的做法產(chǎn)生了厭倦，反向過濾機(jī)制也使得頁游自身也走不了精品路線。在市場慣性的驅(qū)使下，頁游陷入減量困境不無道理。畢竟經(jīng)過教育的玩家，總會(huì)尋找更優(yōu)秀的游戲，而頁游卻亟需迎來變革。

　　從端游改手游，手游反哺端游的現(xiàn)象不難發(fā)現(xiàn)，基于精品化的產(chǎn)品策略是其推動(dòng)IP有效轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。因此，對于端游IP改編手游而言，研發(fā)技術(shù)、游戲品質(zhì)成為敲門磚。因此，結(jié)合之一線大廠的改編經(jīng)驗(yàn)，在成熟IP運(yùn)營體系、過硬的游戲開發(fā)技術(shù)下、在保證游戲質(zhì)量的前提下，依靠端游IP入局頁游市場，無疑能為目前頹勢的頁游市場帶來生機(jī)。借助頁游得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢，無需下載、不用安裝、即點(diǎn)即玩。

　　事實(shí)上，已陸續(xù)出現(xiàn)不少精品頁游，像騰訊的《御龍?jiān)谔祉撚巍?、《劍靈洪門崛起》、《逆戰(zhàn)：絕地突圍》，金山的《劍俠情緣兵器譜》，甚至海外如EA也在計(jì)劃推出《FIFA18》網(wǎng)頁版。

　　與泛濫的“傳奇like”不同，這批出自大廠的頁游注重品質(zhì)、玩法、創(chuàng)新而非單純的換皮。

　　御龍頁游海報(bào)和綠油油的“古天樂”明顯不是一個(gè)畫風(fēng)

　　此外，在健康化、規(guī)范化方面，以騰訊游戲?yàn)榇淼囊痪€大廠，對于自身品牌形象也會(huì)提出更高要求。像類似曾熱點(diǎn)、無底線營銷等有損于品牌形象的行為，勢必將會(huì)隨著大廠的強(qiáng)勢入場而日漸轉(zhuǎn)好。

　　從2025年開始就成為減量市場的頁游，能否像端游一樣迎來復(fù)蘇契機(jī)?相信隨著各大老牌游戲廠商的強(qiáng)勢回歸，市場會(huì)給我們一個(gè)完美的答案。

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