主持人：各位媒體朋友大家好，這位是盛大游戲的副總裁譚雁峰，譚總您好，首先想請(qǐng)問(wèn)您盛大游戲接下來(lái)將重點(diǎn)推出哪些產(chǎn)品?為什么?

　　譚雁峰：第一是像傳奇世界3D，輻射的網(wǎng)絡(luò)版等等這些端游的手機(jī)版;第二是做了一些全新的產(chǎn)品，像我們的光明勇士;第三是推出了一系列二次元的產(chǎn)品，我們非?？春枚卧袌?chǎng)的未來(lái)。

　　主持人：您如何理解“功能游戲”這個(gè)概念，開(kāi)發(fā)和推廣功能游戲是否意味著完全放棄商業(yè)考量?

　　譚雁峰：我覺(jué)得功能游戲這個(gè)名稱，其實(shí)分為兩塊，一塊是功能一塊是游戲，所以功能游戲首先得有功能性，其次得有游戲性。產(chǎn)品必須在這二者之間取得一種平衡。其實(shí)，現(xiàn)在的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲里面，研發(fā)功能游戲的團(tuán)隊(duì)比較少，對(duì)它的專業(yè)性要求比較高，雖說(shuō)是功能性和游戲性，其實(shí)完全不平衡，這是第一點(diǎn)。

　　第二個(gè)就是商業(yè)和游戲的平衡。我們盛大游戲其實(shí)在2007年就做過(guò)功能性游戲，那個(gè)時(shí)候推出來(lái)的數(shù)據(jù)并不好，用戶的留存和用戶量也不夠，在這之中還面臨著功能游戲如何去推廣的問(wèn)題。在短期內(nèi)，考慮功能性游戲的功能性和樂(lè)趣性，同時(shí)也有一些功能性加上特性化的定單，當(dāng)然在商業(yè)化這一塊前置了。

　　主持人：對(duì)于二次元游戲市場(chǎng)，您有什么樣的看法?

　　譚雁峰：我們非常看好游戲市場(chǎng)的未來(lái)，其中原因是一些新網(wǎng)民的增加。其實(shí)很大一部分都是年齡剛剛成長(zhǎng)上來(lái)的一些新生代的力量，在整個(gè)網(wǎng)民的輻射過(guò)程來(lái)看，肯定是往兩極輻射的。其中之一就是新網(wǎng)民，他們是新的生力軍，從小是看日漫和國(guó)漫長(zhǎng)大的，在互聯(lián)網(wǎng)和二次元這個(gè)領(lǐng)域非常有自己的想法。對(duì)于這一類人來(lái)說(shuō)，二次元是可以用來(lái)打破的最好的一個(gè)釘子。

　　主持人：如同電商行業(yè)一樣，當(dāng)前游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走入消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，這為游戲廠商帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

　　譚雁峰：我覺(jué)得，其實(shí)更多的是機(jī)會(huì)，當(dāng)然挑戰(zhàn)也非常大。剛剛演講時(shí)也說(shuō)過(guò)，這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在發(fā)展到這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)程度，以及現(xiàn)在的行業(yè)格局，中小企業(yè)生存的壓力變得越來(lái)越大。因?yàn)樾袠I(yè)門(mén)檻越來(lái)越高，中小團(tuán)隊(duì)還要推出高品質(zhì)的游戲，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)講，其實(shí)要求也變得越來(lái)越嚴(yán)苛。所以我們已經(jīng)看到，過(guò)去幾年，中小團(tuán)隊(duì)不像2025年、2025年那么多了。假如說(shuō)在如今行業(yè)飽和度比較高的情況，如果你能夠有自己的一些想法和創(chuàng)意并且關(guān)注新市場(chǎng)，能夠堅(jiān)持做下去，把某些事情做的比別人好一點(diǎn)、快一點(diǎn)，建立一個(gè)優(yōu)勢(shì)，我覺(jué)得還是有非常大的機(jī)會(huì)的。二次元游戲市場(chǎng)雖然看上去規(guī)模不大，但去年取得的成績(jī)讓人刮目相看，二次元用戶群體也擁有著它自己的特殊性。

　　主持人：除了買(mǎi)量外，我們看到行業(yè)很多公司都在做市場(chǎng)營(yíng)銷，包括內(nèi)容營(yíng)銷，KOL營(yíng)銷等等，然而真正做的好的成功的案例不多，對(duì)此您有什么建議?

　　譚雁峰：當(dāng)然從盛大游戲的角度，以及我本人的角度來(lái)看，我本人是從市場(chǎng)出身的，我當(dāng)然會(huì)希望看到在行業(yè)中大家以一種常見(jiàn)的做口碑的方式，去做我們的產(chǎn)品。像做短線的以及做七天廣告等類型的做法不僅是傷害了產(chǎn)品，更多地是傷害了產(chǎn)業(yè)。我們可以看到，現(xiàn)在的廠商已經(jīng)開(kāi)始往這個(gè)方向轉(zhuǎn)型，對(duì)于很多團(tuán)隊(duì)來(lái)講，以前以這種低俗的、或者以買(mǎi)量的方式去做市場(chǎng)或發(fā)行，是因?yàn)橹翱梢杂帽容^低的價(jià)格快速獲取用戶。在那樣的大環(huán)境之下，那是最簡(jiǎn)單的方式，無(wú)非就是我花的錢(qián)比別人多一點(diǎn)，都可以買(mǎi)到。但是真正體現(xiàn)一個(gè)發(fā)行團(tuán)隊(duì)的發(fā)行能力，更多是依靠我剛剛說(shuō)的口碑營(yíng)銷。而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，用戶對(duì)于產(chǎn)品越來(lái)越挑剔，用戶也不太可能再被虛假?gòu)V告等欺騙進(jìn)來(lái)。整個(gè)行業(yè)的走向，大家都是非常明確的，未來(lái)還是要走長(zhǎng)線的，內(nèi)容營(yíng)銷的方向。

　　主持人：非常感謝譚雁峰總的回答，謝謝。

　　GMGC北京2025大會(huì)邀請(qǐng)全球30+國(guó)家和地區(qū)，100+演講嘉賓，3000+企業(yè)，10000+專業(yè)觀眾參會(huì)交流，并聯(lián)合200+行業(yè)媒體全程關(guān)注與報(bào)道此次盛會(huì)。大會(huì)涵蓋游戲、泛娛樂(lè)數(shù)字文化產(chǎn)品以及區(qū)塊鏈技術(shù)等核心內(nèi)容，面向全球游戲及數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，是游戲相關(guān)企業(yè)把握全球化市場(chǎng)下的中國(guó)機(jī)會(huì)，改變?nèi)蛴螒蚴袌?chǎng)格局的首選。

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