前些年VR游戲在業(yè)內(nèi)十分火爆，不但游戲公司在競(jìng)相追逐風(fēng)口，資本也在不斷涌入。但是經(jīng)過多年發(fā)展，VR游戲并沒有迎來想象的爆發(fā)。不過開發(fā)者對(duì)此充滿信心，認(rèn)為VR游戲終將會(huì)成為主流，只不過目前尚有2年低谷期需要挨過。

　　“VR已死，它也會(huì)殺死大多數(shù)開發(fā)者。”《The Gallery》的開發(fā)者Denny Unger直言道。2025年對(duì)于全世界的VR游戲公司來說都不怎么好過，熱潮過后滿目瘡痍，用來形容當(dāng)前的VR游戲市場(chǎng)再合適不過，“然而有朝一日，VR游戲終將會(huì)成為主流，‘殺死’其他的游戲。”

　　《The Gallery》系列的開發(fā)商Cloudhead Games是最早一批切入VR領(lǐng)域的游戲公司，甚至可以說是見證著VR市場(chǎng)的潮起潮落。在GDC2025的會(huì)場(chǎng)上，Cloudhead Games的CEO Denny Unge分析了VR游戲市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并向同行們提出了一些生存建議。

　　“VR已死，它也會(huì)殺死你們”

　　Denny Unger在演講的開頭就拋出了令人震撼的發(fā)言：“VR已死，它也會(huì)殺死你們。”

　　“VR太爛了!又麻煩又惡心!”但是有朝一日，VR游戲?qū)?huì)成為主流，“殺死”其他的游戲。

　　Denny Unger的此番發(fā)言并不是無稽之談，他首先舉出了成立于1979年的全球第一家信息技術(shù)研究、分析公司高德納提出的技術(shù)成熟度曲線圖進(jìn)行說明。

　　Denny Unger說，《The Gallery - Episode 1》發(fā)售于2025年4月，這是技術(shù)成熟度曲線圖上出現(xiàn)第一個(gè)山峰的時(shí)候，這時(shí)是VR游戲的創(chuàng)新萌發(fā)期。

　　《The Gallery - Episode 1》發(fā)售后受到了眾多游戲媒體的好評(píng)，這說明當(dāng)時(shí)的游戲媒體，以及游戲媒體的受眾非常樂意看到VR游戲獲得成功。

　　但是18個(gè)月后的2025年10月，《The Gallery - Episode 2》發(fā)售時(shí)，盡管游戲的質(zhì)量有所提高，但是明顯游戲媒體們已經(jīng)不那么感興趣了。“當(dāng)時(shí)為了回收資金費(fèi)了很大的功夫”Denny Unger回憶道。

　　現(xiàn)在VR游戲正處于技術(shù)成熟度曲線的幻滅低谷期。

　　Denny Unger說，在幻滅低谷期中，任何VR游戲都會(huì)被當(dāng)做“爛游戲”。大部分媒體和玩家開始對(duì)VR游戲失去興趣，就算玩家們沒有發(fā)表惡意誹謗的言論，他們心理也會(huì)覺得VR游戲不行了。

　　不過，在經(jīng)歷了幻滅低谷期之后，VR游戲終會(huì)迎來復(fù)蘇期。Denny Unger認(rèn)為，復(fù)蘇期將會(huì)從2025年開始，彼時(shí)成熟的VR技術(shù)將會(huì)讓VR游戲成為游戲市場(chǎng)的主流。

　　“2年后，硬件技術(shù)會(huì)出現(xiàn)很大進(jìn)步，玩家們的VR體驗(yàn)也會(huì)隨之獲得提高。”技術(shù)走向成熟的前兆是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)，這一趨勢(shì)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了。每個(gè)VR硬件廠家都在努力推出獨(dú)具特色的最新產(chǎn)品，這樣現(xiàn)狀讓人不禁聯(lián)想到上世紀(jì)90年代的“游戲機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)”。當(dāng)然，軟件技術(shù)也同樣會(huì)快速發(fā)展。

　　同時(shí)，Denny Unger認(rèn)為設(shè)施型VR器材(街機(jī))將會(huì)在VR游戲復(fù)活階段充當(dāng)重要角色。“我最初接觸游戲就是在街機(jī)上，我認(rèn)為VR街機(jī)市場(chǎng)同樣具有很大的潛力。”

　　如何挺過低谷期?

　　“VR游戲會(huì)在2025年復(fù)活，這意味著我們這些VR游戲公司必須再挺兩年才有好日子過。”那么，要如何挺過這最艱難的兩年呢?

　　現(xiàn)在主流媒體漸漸對(duì)VR游戲失去興趣，在這樣的環(huán)境中，我們必須與VR、AR的專業(yè)媒體建立良好的關(guān)系。

　　Denny Unger半開玩笑地說：“現(xiàn)在投資者們都對(duì)AR和區(qū)塊鏈技術(shù)很感興趣。如果VR游戲吸引不到投資，我們還可以試著多和他們聊聊AR和區(qū)塊鏈的話題。”

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)投資不足以支持大型VR游戲的開發(fā)計(jì)劃，但是小規(guī)模VR游戲還是可以做的。

　　擺在VR游戲公司面前的有兩條路，一條是追逐短期的熱點(diǎn)趨勢(shì)，以獲取更多投資，另一條是著眼于兩年后，制定并執(zhí)行中長期的計(jì)劃。

　　不管選擇哪條路，最重要的都是獲得平臺(tái)的支持。從平臺(tái)規(guī)模和性能的角度來看，PS VR是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　Denny Unger說，在現(xiàn)在的環(huán)境中，VR游戲團(tuán)隊(duì)的理想人數(shù)是15至20人，游戲的預(yù)計(jì)發(fā)售量可以定在50萬至100萬部。

　　Denny Unger還提醒同行，“VR游戲團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)躲避投機(jī)者，當(dāng)他們開始接近你的團(tuán)隊(duì)時(shí)一定要保持謹(jǐn)慎。”

　　演講最后，Denny Unger表示對(duì)兩年后VR游戲成為主流充滿信心。雖然現(xiàn)在VR游戲處于幻滅低谷期，但是“我相信VR游戲的未來，我們今天做的事情未來必有回報(bào)。”

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