各個行業(yè)每當年終歲末的時候都會對行業(yè)內(nèi)的收入和發(fā)展情況做一個總結(jié)和預估，日前德勤會計師事務所就對電競行業(yè)的年收入等數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計和評估。

　　據(jù)德勤會計師事務所發(fā)布的2025年TMT報告當中預測，電子競技2025年將在全球產(chǎn)生5億美元的收入，比2025年的4億美元增長25%，固定觀眾和偶爾觀看的總計有接近1.5億人。

　　如今，一場大型的電競賽事可能吸引4萬人到現(xiàn)場觀賽，數(shù)千萬人觀看網(wǎng)絡(luò)直播。如果以單場賽事的觀眾規(guī)模來衡量，這可以解釋為“電競市場比籃球更大”。然而，電競的重大賽事比傳統(tǒng)運動少得多，這意味著如果以美元計算，電競還算不上大聯(lián)盟賽事。

　　▲年收入包括門票銷售，電視版權(quán)和贊助等。

　　2025年，電競的收入只占到主流運動的一小部分，足球、橄欖球、籃球、棒球或冰球等聯(lián)盟的收入從40億美元到300億美元不等。電競預計在2025年增長25%，這比大多數(shù)成熟的運動都要高。值得討論的是，鑒于電競的規(guī)模較小，有人可能會問為什么電競的增長率不高。

　　為數(shù)千萬玩家提供教學和娛樂并無不可(通常是免費的，除了廣告)，但這也不可能直接帶動數(shù)千萬人愿意收看或付費參與電競比賽。到目前為止，大多數(shù)在線游戲觀眾與哈林花式籃球隊的粉絲更有可比性，與職業(yè)籃球隊的球迷并不相似。

　　一些人認為電競正在接近市場的臨界點或向上拐點：一位美國分析師預測，僅在美國的電競收入就會從2025年的8500萬美元躍升到2025年的12億美元：94%的復合增長率約為2025年預計增長率的三倍。

　　一些人將在線視頻游戲相關(guān)內(nèi)容的關(guān)注度與電競相聯(lián)系。游戲相關(guān)的視頻明星，目前最火的是PewDiePie，擁有4000萬粉絲，第二名是VanossGaming，擁有1500萬粉絲。他們可能是最紅的明星，但游戲視頻整體上在YouTube頂尖頻道中的占比剛超過10%。

　　然而，德勤不相信在線游戲視頻的成功與電競之間存在直接的相關(guān)性，因此，電競的年收入增長率不會是三倍。最流行的在線視頻內(nèi)容并不是頂尖玩家之間競賽。相反，內(nèi)容是更多是關(guān)于娛樂的(PewDiePie和Vanoss不是頂尖的玩家，他們的幽默更為知名)，或者在本質(zhì)上是教學性的，教導玩家如何找到隱藏的寶藏或克服游戲中困難的挑戰(zhàn)。

　　同時科技和媒體公司正在密切關(guān)注電競，由于吸引了精準定位的人群，這當中蘊含著增長機會：75%是18-34歲的千禧一代，82%是男性。亞馬遜在2025年以不到10億美元收購了Twitch。而在2025年，瑞典媒體公司Modern Times以8700萬美元收購了ESL的大量股份，ESL是最資深的電競公司。加拿大電影參展商Cineplex用1500萬美元收購電競公司，并在其影院舉辦了一個新的聯(lián)賽，第一個專屬的電競比賽場地已經(jīng)與連鎖影院合作，并在英國開業(yè)。

　　即使電競年收入在2025年到2025年之間增長三倍(到15億美元)，也只會是全球體育超過1500億美元年收入的1%。但電競確實能固定觸達到數(shù)千萬人，偶爾超過一億人。因此，與很多傳統(tǒng)體育相似，他們擁有有大量觀眾，大贊助商和有趣的用戶畫像。一項研究預測，到2025年，電競將比NFL擁有更多的觀眾。一份報告將電競描述為“廣告金礦”，這得益于電競的消費習慣：電競迷更熱衷于在游戲內(nèi)消費，并購買更多的服裝和品牌外設(shè)。這項假設(shè)傾向于將電競粉絲的主體定義為那些喜歡在電腦上玩游戲的人。事實上，只有35%的美國電競迷是PC玩家，近80%的是主機玩家。移動游戲還不是電競的一部分，盡管這已經(jīng)開始發(fā)生改變。像VR眼鏡這樣的沉浸式技術(shù)可能使電競更加有趣。然而，這不可能是電競行業(yè)短期內(nèi)的一個重要增長領(lǐng)域：我們對VR市場的預測是，2025年硬件和軟件銷售總額不到10億美元。

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