電子競(jìng)技在2003年被國(guó)家體育總局正式列為第99個(gè)體育競(jìng)賽項(xiàng)目，但受國(guó)家政策影響，發(fā)展忽冷忽熱，波動(dòng)較大。最近幾年，國(guó)家政策逐步放寬，消費(fèi)升級(jí)，賽事獎(jiǎng)金提升，產(chǎn)業(yè)跨界融合，資本不斷注入，推動(dòng)電競(jìng)行業(yè)瘋狂發(fā)展，電競(jìng)創(chuàng)業(yè)如火如荼。電競(jìng)作為體育賽事項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者如何切入市場(chǎng)，與資本對(duì)接?

　　近日，中娛數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院與中娛創(chuàng)投聯(lián)合發(fā)布《2025年Q3電競(jìng)行業(yè)投融資盤點(diǎn)》，系統(tǒng)梳理了2025年第三季度國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)的投融資情況。以下是主要內(nèi)容：

　　投資規(guī)模

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)追蹤，2025年第三季度，電競(jìng)行業(yè)有9家企業(yè)獲得資本融資，融資規(guī)模近10億元。最引人矚目的是分眾傳媒、中信國(guó)安、光大印記傳媒、永桐基金等聯(lián)合投資的英雄體育，投資規(guī)模達(dá)6.4億元人民幣。

　　投資方向

　　從電競(jìng)投資方向來看，主要集中在游戲市場(chǎng)。9起投資中電競(jìng)游戲占了7起，占比達(dá)77.8%;其他2起，分別是電競(jìng)硬件設(shè)備投資和電競(jìng)賽事娛樂投資。

　　投資輪次

　　從投資輪次來看，2025年第三季度，電競(jìng)創(chuàng)投仍以發(fā)展初期企業(yè)投資為主。偏向A輪，有3起，占比達(dá)33.3%;天使輪和Pre-A輪融資各2起，種子輪1起，新三板掛牌1起(MarsTV耀宇文化傳媒掛牌新三板)。

　　投資內(nèi)容

　　投資內(nèi)容方面，以電競(jìng)賽事互動(dòng)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主，硬件及其他服務(wù)為輔。其中，玩家賽事WanPlus、耀宇文化傳媒、悟空電競(jìng)側(cè)重電競(jìng)賽事互動(dòng)和服務(wù)平臺(tái)的搭建;天天電競(jìng)和英雄體育以電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)為主;鼎聚創(chuàng)新以為電競(jìng)玩家提供專業(yè)設(shè)備和服務(wù)為主，伐木累注重電競(jìng)明星互動(dòng)和直播社交功能開發(fā)，微京互動(dòng)以VR電競(jìng)娛樂內(nèi)容為主。電競(jìng)創(chuàng)業(yè)者以各自獨(dú)特的視角和特點(diǎn)切入市場(chǎng)，獲得資本青睞。

　　投資并購(gòu)

　　國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)并購(gòu)方面，主要是大型企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，通過并購(gòu)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，進(jìn)行資源整合和業(yè)務(wù)重組，快速切入市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。2025年第三季度，國(guó)內(nèi)電競(jìng)并購(gòu)市場(chǎng)以萬家文化為聚焦點(diǎn)，先后并購(gòu)快屏網(wǎng)絡(luò)、隆麟網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)型電競(jìng)及相關(guān)衍生文化市場(chǎng)，逐步搭建“泛娛樂(電競(jìng)娛樂、動(dòng)漫、游戲)+金融服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。萬家文化是一家跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨平臺(tái)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、動(dòng)漫創(chuàng)作、動(dòng)漫衍生品研發(fā)生產(chǎn)、游戲、電競(jìng)、教育等領(lǐng)域，從1992年成立到現(xiàn)在，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，向前發(fā)展。

　　Wings破吉尼斯世界記錄：電競(jìng)單筆最高額獎(jiǎng)金

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